Novapierre 1

Majoritairement localisée à Paris et en Île de France, Novapierre 1 déploie également ses investissements sur l’ensemble des régions française avec un fort dynamisme. La stratégie d’investissement est tournée vers le commerce de proximité, dont la résilience n’est aujourd’hui plus à démontrer, et l’évolution positive des tendances de consommation. Avec un TRI sur 15 ans de 6,45% et un dividende moyen supérieur à 4%, Novapierre 1 est un moyen simple et rapide (2 mois de délai de jouissance) de s’exposer à la dynamique des commerces de proximité.

L’année 2020 a été particulièrement éprouvante pour l’ensemble des commerçants en France, et les commerçants de Novapierre 1 n’ont pas été épargnés. Une partie des commerçants ont dû interrompre leur activité suite aux différentes annonces gouvernementales. Par mesure de précaution, et pour conserver la solidité des locataires, Novapierre 1 a accordé des annulations et un report de loyers à ceux qui en avait le plus besoin, cela a donc réduit les dividendes notamment celui du 3^ème trimestre 2020. Aujourd’hui, la visibilité quant à la situation sanitaire et financière des locataires reste incertaine mais s’est nettement améliorée.

L’objectif de la SCPI est de soutenir ses commerçants en les aidant à traverser la crise, tout en maintenant le taux d’occupation du patrimoine. Ainsi, le taux d’occupation reste supérieur à 90% au terme de l’année 2020, dans la lignée de l’historique de la SCPI. Au-delà des chiffres, le processus de gestion interne des SCPI de Paref permet de trouver une réponse personnalisée à chaque locataire et s’il le faut un échéancier de remboursement est mis en place. Les différents échéanciers mis en place devraient permettre ,avec un retour progressif à la consommation, à la SCPI de retrouver dès 2021 un niveau de distribution de revenus plus soutenu.

En parallèle, Paref continue son travail d’asset management sur le fonds, afin de pérenniser les performances de la SCPI en poursuivant son développement et sa diversification d’enseigne. La stratégie annoncée est claire : rechercher les enseignes les plus durable et céder les actifs les moins stratégiques. 1500m2 de l’enseigne Boulanger ont, par exemple, été acquis au cours de 2020 au sein d’une zone commerciale d’Epinal, en pleine expansion. Ce bail conclu, de 9 ans ferme, renforce le portefeuille et sa durée moyenne de bail commercial aujourd’hui de 2 ans.

En définitive, le redressement du commerce en France post-confinement ainsi que le recouvrement des loyers de manière progressive, devraient permettre, dans les prochains trimestres, de recouvrir une distribution de revenus en ligne avec le passé, à savoir + de 4% de rendement, conformément aux objectifs. Plusieurs actions sont entreprises par la société de gestion, pour accompagner la solidification de la SCPI : renforcement des équipes pour traiter et personnaliser chaque situation des locataires, cession d’actifs pour désendetter la SCPI et priorité au taux d’occupation du portefeuille. Bien entendu, votre conseiller se tient à votre écoute pour vous conseiller et vous accompagner dans le choix de vos SCPI.